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有設計師指難兼顧老闆及設計師職務
2008-02-10
昨天講過本地設計師如何改造一些本地品牌的形象，那麼設計師如何平衡設計及營運呢？
閃閃生輝，有好設計，是否等於成功？「設計一定要有市場，否則就不能生存。」剛剛成為世界傑出華人設計師的羅啟妍，她的珠寶設計在美國很受歡迎，還成為抄襲的對象：「中國（的設計市場）根本把我的概念抄到不清不楚，所以真與假甚麼都分不出，因為尤其是年輕人見到我用繩索、如何特別處理。中國手工那麼便宜。」
要培養新一代設計師，羅啟妍指文化質素很重要，最緊要是給他們知多點中國歷史，從中吸取更多靈感。
張路路是本地時裝設計師，她表示很難身兼老闆及設計師兩個職務：「以前如果我們做自己的品牌也會覺得蠻幸運及順利，但現在都知道，如果專造了設計，市場方面是弱的。」
她的徒弟鄧曉滔，最近也獲得香港設計中心頒發的青年設計大獎。鄧曉滔說：「要想（清楚那個設計），但可能沒有老闆的角色般，想得多元化，只會想設計部門的支出及收入。」
到底修讀設計要學習的是做好設計，還是要計算市場反應？很多讀設計的學生都認為設計就是生命，不可以單單遷就市場。有學者說：「如果這樣，我勉強可以叫他（學生）做藝術家，只不過他找時裝和布料作他的工具，這樣他是一個創作人。」
設計的功課可以天馬行空，但要打入市場不能單憑設計，還要迎合潮流及消費者的品味。
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